POCO is nu een bedrijf op zich (maar wie gelooft erin!) en als zodanig moet het vertrouwen op zijn kracht. In woorden, ja, maar we hebben onlangs gezien hoe het volgende vlaggenschip wordt een rebranding van Redmi K40 Kortom, als we enerzijds kunnen zeggen dat de naam anders is, anderzijds kunnen we niet zeggen dat de producten dat zijn. Dat heeft de bedrijfshistoricus inderdaad gesuggereerd het beleid is om bestaande smartphones te lanceren, maar met een andere branding Of deze keuze nu goed of fout is, vandaag zijn we getuige van de geboorte van hem officiële online winkel.
POCO Store is de eerste applicatie van het bedrijf waarmee u gemeenschap, alle producten, diensten en de mogelijkheid om op één plek te kopen!
Op dit moment is er geen officiële aankondiging met betrekking tot de POCO Shop maar we hebben nieuws ontvangen over de lancering van de applicatie. We laten het aan jou over aan het einde van het artikel met een directe downloadlink Maar waar gaat het uiteindelijk over? Van een echt online winkel (zoals de Mi Store om te begrijpen) waarbinnen we verschillende dingen kunnen doen. Bekijk hieronder welke producten beschikbaar zijn en kunnen worden gekocht of krijg eenvoudig toegang tot het gemeenschap POCOMOBIEL. Maar niet alleen.
Startpagina producten service Gereserveerd gebied
De applicatie is onderverdeeld in vier secties: Mi Store, Producten en diensten e Account. Op basis van onze behoeften, als we een product willen kopen of gewoon een discussie over de gemeenschap willen raadplegen, zullen we de meest geschikte optie kiezen. Maar het echt nuttige aan deze app ligt in de Sezione service Vanaf hier kunt u contact opnemen met het centrum van officiële hulp (in het Italiaans!) via e-mail, telefoon of chat. Echt een goede service die ons veel moeite bespaart.
Helaas wat betreft de producten, alleen op dit moment alleen vermeld op POCO X3NFC e de M3. Momenteel zijn dit de producten uit het lage en middelhoge bereik, maar het bedrijf zal ongetwijfeld binnenkort de krachtigste op de markt brengen F2 Pro.
