Bent u geïnteresseerd in hen? AANBIEDINGEN? Bespaar met onze coupons op WhatsApp o TELEGRAM!

Lei Jun: strategieën voor de toekomst en verticale economie

Il Lente Festival, wereldwijd bekend als Chinees nieuwjaar, inhuldigde het nieuwe jaar dat volgens de Chinese dierenriem overeenkomt met dat van het varken. Laten we het artikel beginnen door dit te zeggen omdat het varkensvlees is een belangrijk symbool in China sinds het vertegenwoordigt overvloed, solidariteit, rijkdom en collectivisme, alle fundamentele waarden voor Xiaomi, en de karakters voor "familie" en "huis" bevatten in hen het symbool van de slagtand van het varken. Precies voor deze gelegenheid Qualcomm, zoals gewoonlijk, lanceerde eeninterview met de groten hoofd van de Chinese OEM's, Een soort ontmoeting tussen de grote technologie waar het niet werd gemist Lei Jun.

Lei Jun: strategieën voor de toekomst en verticale economie van Xiaomi

Qualcomm heeft de inhoud van het interview van de oprichter en CEO van Xiaomiwat hij zou hebben de resultaten van de onderneming van het afgelopen jaar onderzocht en de toekomstige doelstellingen gepland. Volgens hem heeft Xiaomi vanaf de oprichting in de 201o te maken gekregen acht jaar hard werken totdat het de vierde maker van mobiele apparaten eerst in China en vervolgens in de wereld, zichzelf later vestigend als de 's werelds grootste IoT-platform.

Lei Jun

Wat met name de vleugel betreft smartphone Lei Jun beweerde dat Xiaomi bezit in totaal 5-merken na de divisie met redmi, die precies de laatste zijn, Xiaomi, Meitu, POCOTELEFOON en Black Shark. Deze bedrijfsstrategie zullen we noemen strategie met meerdere merkenop het eerste gezicht lijkt het een eenvoudige diversificatie van de markt van hetzelfde merk, maar de realiteit is een andere: merken gedragen zich alsof ze onafhankelijk zijn van het hoofdmerk hoewel op papier alle eigenschappen van Xiaomi zijn en daarom is gemaakt een verticale economie voor iedereen, Waar elk product is bestemd voor een markt- en gebruikersbereik. Wat zijn de verschillen tussen de vijf merken en wat zal het zijn vooruitzichten van deze strategie? Eenvoudig gediversifieerde producten ontwikkelen voor verschillende gebruikers. Xiaomi zal produceren vlaggenschip apparaat, respecteer altijd de zakken van de gebruikers met de Mi-, Mix-, Max- en Note-lijnen; redmi zal blijven produceren mobiele apparaten voor het midden-lage bereik maar nog steeds begiftigd met waardige uitvoeringen. Denk aan de laatste Notes 7 met de super-topklasse camera, maar met een absoluut lage prijs in vergelijking met de concurrentie die een gelijkwaardige smartphone biedt maar met een cijfer van drie cijfers; Meitu (nog onbekend in het westen) hij zal zich inzetten voor de vrouwelijke gebruiker en focust op het fotografische front met zijn ontelbare schoonheidsfilters en algoritmen; POCOMOBIEL is een nu internationaal merk dat richt zich uitsluitend op de prijs-kwaliteitverhouding voorstellen van producten van zeer lage kosten maar met zeer hoge specificaties; eindelijk Black Shark zal zich richten op de ontwikkeling van gaming-smartphones.

Hier, laat me ruimte voor een hypothese: lang geleden Lei Jun heeft toegegeven dat de toekomst van Xiaomi het IoT zal zijn en domotica: als het doel was om verlaat de markt van topklasse in Redmi om zich op hen te concentreren? Als Redmi op deze regel doorgaat, zal hij apparaten gaan produceren die nu alleen Xiaomi produceren. We zullen zien.

zij jun xiaomi

Dus dit verticale ontwikkeling van de economie van Xiaomi zal hem op een dag een soort van worden reus (alsof het nu niet was) in elke technologiesector. Laten we dat niet vergeten het bedrijf produceert ook meer zoals computers, apparaten of zelfs niet-slimme hulpmiddelen maar nog steeds bruikbaar voor het dagelijks leven zoals handdoeken of scarpe. Als we ons met deze definitie willen wagen, kunnen we dat zeggen Xiaomi zal worden in een niet al te verre toekomst de grootste supermarkt ter wereld, waar je goederen van welke aard dan ook kunt kopen zonder bang te zijn om te veel geld uit te geven.

We fans kunnen dit alleen maar wensen, omdat we erg gesteld zijn op zowel het merk als de producten, maar aan de andere kant zouden we dat ook moeten doen denken dat als dit echt het ultieme doel was dan debedrijf zal nooit moeten stoppen met onderzoek doen om een ​​stagnatie van de technologische economie te voorkomen. Maar meer dan we anderen zouden moeten vrezen OEM Tot nu toe zijn ze, net als het produceren van smartphones of pc's, beperkt tot productie voor derden (denk aan Samsung, die ook de grootste displayfabrikant ter wereld is of Yamaha die motoren produceert voor veel autofabrikanten) in plaats van zichzelf te produceren hulpmiddelen om de markt te betreden.

Gianluca Cobucci
Gianluca Cobucci

Gepassioneerd door code, talen en talen, mens-machine-interfaces. Alles wat technologische evolutie is, is voor mij van belang. Ik probeer mijn passie met de grootst mogelijke duidelijkheid te onthullen, waarbij ik vertrouw op betrouwbare bronnen en niet "op het eerste gezicht".

Abonneren
verwittigen
gast

0 Reacties
Inline feedbacks
Bekijk alle reacties
XiaomiToday.it
logo